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- [스포츠]전통명가 요미우리 몰락하나
- 2012 05/08ㅣ주간경향 974호
요미우리가 시즌 초반 닥친 시련을 딛고 남은 경기를 통해 다시 올라설 수 있을까. 중요한 것은 요미우리 선수들이 하루 빨리 얼굴에서 웃음을 찾아야 한다는 것이다.
7승1무13패. 전통의 명가 요미우리가 4월 27일 현재 거두고 있는 성적이다. 센트럴리그에서 요미우리보다 더 낮은 순위에 있는 팀은 단 한 팀, 요코하마(6승1무13패)뿐이다. 그야말로 대추락이다. 과거 이승엽이 몸담았던 팀이라 관심이 가는 것은 어쩔 수가 없다.
요미우리는 올 시즌을 앞두고 요코하마에서 FA로 풀린 무라타 슈이치를 영입했다. 뿐만이 아니라 소프트뱅크에서 FA로 풀린 ‘일본 최고의 좌완’ 스기우치 도시야와 지난해 퍼시픽리그 공동 다승왕에 올랐던 D J 홀튼까지 영입했다. 올 시즌을 앞두고 전문가들이 요미우리를 강력한 우승후보로 꼽은 것은 결코 과장된 것이 아니었다.
일본 야구구단 중 가장 막강한 자금력
하지만 스기우치를 제외한 나머지 FA들이 부진한 데다, 최고의 장점인 타선마저 침묵을 지키면서 요미우리는 끝없는 부진에 빠졌다. 당장 올 시즌 우승이 목표지만, 이대로라면 우승은커녕 A클래스(1~3위)도 장담을 할 수 없는 수준이다.
요미우리는 전 일본구단을 통틀어 가장 막강한 자금력을 가지고 있는 팀이다. 요미우리의 모기업인 요미우리신문은 매년 900만~1000만부의 판매량을 기록하고 있다. 세계 어느 신문을 찾아봐도 이보다 더 많은 판매량을 기록하고 있는 신문은 없다.
그렇기에 요미우리는 좋은 선수들이 있으면 싹쓸이 영입을 하는 센트럴리그 구단 중에서도 가장 독보적으로 선수들을 영입하곤 한다. 유명 선수들을 영입하다보니 관중 동원에서는 늘 압도적으로 1위. 적자가 나려야 날 수가 없다.
그러나 좋은 선수들을 쓸어오는 것이 좋은 성적으로 직결되는 것은 아니다. 1973년 매물로 나온 뉴욕 양키스를 인수한 고(故) 조지 스타인브레너는 항상 1등만을 추구하는 사람이었다. 그래서 1등을 하기 위해서는 좋은 선수들이 필요하다고 생각해 닥치는대로 선수들을 영입하기 시작했다. 하지만 이는 양키스의 가치를 더욱 높이는 데는 일조했지만, 성적에서는 그리 신통치 않았다.
1990년에는 자신이 거액을 들여 영입한 강타자 데이브 윈필드가 맘에 들지 않아 사설탐정을 고용, 뒤를 캐서 약점을 찾으려다 MLB 사무국에 적발돼 무기한 자격정지라는 중징계를 받기도 했다. 아이러니하게도 스타인브레너가 징계를 받는 동안 팜 시스템을 충실하게 육성한 양키스는 1996년부터 2000년까지 5년간 4차례나 월드시리즈를 제패하는 최고의 성과를 내기도 했다.
2군 육성 소홀, 젊은 피 공급 끊겨
요미우리의 가장 큰 문제는 2군 육성이 좀처럼 되지 않고 있다는 것이다. 초노 히사요시(2010년 신인왕)와 사와무라 히로카즈(2011년 신인왕)가 있기는 하지만, 이들은 아주 특수한 경우일 뿐이다. 이 두 명을 제외하고 요미우리 2군에서 올라와 좋은 성적을 거두고 있는 선수는 없다.
요미우리와 정반대의 경우에 있는 팀이 바로 소프트뱅크다. 최근 몇 년간 드래프트에서 비용을 아끼지 않고 투자하고 있는 소프트뱅크는 퍼시픽리그의 절대강자로 자리잡았다. 올 시즌도 와다 쓰요시와 스기우치, 홀튼, 그리고 최고의 리드오프 가와사키 무네노리가 팀을 떠나면서 전력이 크게 약해질 것이라고 생각했지만, 니혼햄과 지바롯데에 이어 3위를 달리면서 A클래스 진출을 바라보고 있다.
또다른 문제는 요미우리 구단주인 와타나베 쓰네오 회장의 독단적인 팀 운영이다. 지난해 말 요미우리 구단 대표인 기요타케 히데토시와 파워싸움을 벌인 와타나베 회장은 결국 기요타케 대표를 해임시키면서 승리를 거뒀다. 현재 법정싸움이 진행 중이지만 대부분이 일본 정·재계에서 막강한 권력을 행사하고 있는 와타나베 회장의 승리를 점치고 있다.
와타나베 회장의 팀 운영은 여러 모로 스타인브레너와 닮았다. 스타인브레너 역시 양키스 구단주 시절에는 단장의 의견을 무시하고 자기 멋대로 선수 영입을 한 뒤 결과가 안 좋으면 그것을 전부 단장이나 감독들에게 전가시켜 해고하는 등 히틀러처럼 굴었다. 그가 빌리 마틴을 다섯 번 해고시키고 다섯 번 복직시킨 얘기는 유명한 일화다.
요미우리의 지휘봉을 잡고 있는 하라 다쓰노리 감독은 지난해 1년 계약을 맺었다. 다년 계약도 가능했지만, 성적이 나지 않으면 책임을 지라는 와타나베 회장의 무언의 압박이 있었다. 심지어는 지난해 시즌 말 오치아이 히로미쓰가 주니치 감독에서 해임되는 것이 확정되자 하라 감독에게 “당신도 저 사람을 좀 본받아야 할 거요”라는 말을 서슴지 않고 했다. 팀을 운영 중인 감독에게 말이다.
와타나베 회장의 독선적 운영도 문제
요미우리는 성적이 좋은 선수에게는 최고의 대우를 해준다. 승리수당으로 100만~200만원씩 준다는 KIA 선동열 감독의 말은 결코 과장된 말이 아니다. 하지만 조금만 부진하면 가차없이 잘라버린다. 냉혹한 킬러처럼. 돈이 동기부여가 될 수는 있지만, ‘조금만 부진하면’이라는 생각은 선수들에게 동기부여 이전에 큰 부담감으로 다가온다. 거기에 극성스럽기로 유명한 도쿄 지역 언론들이 선수들을 가만 놔두지를 않는다.
구단주는 좀 심하게 말하면 ‘돈 대주는 사람’이나 다름없다. 팀이 최고의 성적을 내려면 구단주가 현장에까지 개입을 해서는 안 된다. 1980년대 암흑기를 보낸 양키스의 경우에서 볼 수 있듯이 구단주가 현장에까지 사사건건 개입하면 어떤 결과가 나오는지 우리는 이미 목격했다.
과연 요미우리가 시즌 초반 닥친 시련을 딛고 남은 경기를 통해 다시 올라설 수 있을까. 중요한 것은 요미우리 선수들이 하루 빨리 얼굴에서 웃음을 찾아야 한다는 것이다. 그리고 그렇게 되기 위해서 와타나베 회장이 독설이 아닌 다른 무언가를 해줄 수 있기를 바랄 뿐이다. 요미우리가 없는 클라이맥스 시리즈(일본의 포스트시즌 명칭)는 필자 역시 보고 싶지 않다.
<윤은용 경향신문 체육부 기자 plaimstone@kyunghyang.com>
7승1무13패. 전통의 명가 요미우리가 4월 27일 현재 거두고 있는 성적이다. 센트럴리그에서 요미우리보다 더 낮은 순위에 있는 팀은 단 한 팀, 요코하마(6승1무13패)뿐이다. 그야말로 대추락이다. 과거 이승엽이 몸담았던 팀이라 관심이 가는 것은 어쩔 수가 없다.
3월 26일 도쿄돔에서 열린 요미우리 자이언츠와 시애틀 마리너스의 시범경기에서 요시노부 다카하시(왼쪽)가 슬라이딩으로 홈으로 들어오고 있다. | 연합뉴스
요미우리는 올 시즌을 앞두고 요코하마에서 FA로 풀린 무라타 슈이치를 영입했다. 뿐만이 아니라 소프트뱅크에서 FA로 풀린 ‘일본 최고의 좌완’ 스기우치 도시야와 지난해 퍼시픽리그 공동 다승왕에 올랐던 D J 홀튼까지 영입했다. 올 시즌을 앞두고 전문가들이 요미우리를 강력한 우승후보로 꼽은 것은 결코 과장된 것이 아니었다.
일본 야구구단 중 가장 막강한 자금력
하지만 스기우치를 제외한 나머지 FA들이 부진한 데다, 최고의 장점인 타선마저 침묵을 지키면서 요미우리는 끝없는 부진에 빠졌다. 당장 올 시즌 우승이 목표지만, 이대로라면 우승은커녕 A클래스(1~3위)도 장담을 할 수 없는 수준이다.
요미우리는 전 일본구단을 통틀어 가장 막강한 자금력을 가지고 있는 팀이다. 요미우리의 모기업인 요미우리신문은 매년 900만~1000만부의 판매량을 기록하고 있다. 세계 어느 신문을 찾아봐도 이보다 더 많은 판매량을 기록하고 있는 신문은 없다.
그렇기에 요미우리는 좋은 선수들이 있으면 싹쓸이 영입을 하는 센트럴리그 구단 중에서도 가장 독보적으로 선수들을 영입하곤 한다. 유명 선수들을 영입하다보니 관중 동원에서는 늘 압도적으로 1위. 적자가 나려야 날 수가 없다.
그러나 좋은 선수들을 쓸어오는 것이 좋은 성적으로 직결되는 것은 아니다. 1973년 매물로 나온 뉴욕 양키스를 인수한 고(故) 조지 스타인브레너는 항상 1등만을 추구하는 사람이었다. 그래서 1등을 하기 위해서는 좋은 선수들이 필요하다고 생각해 닥치는대로 선수들을 영입하기 시작했다. 하지만 이는 양키스의 가치를 더욱 높이는 데는 일조했지만, 성적에서는 그리 신통치 않았다.
1990년에는 자신이 거액을 들여 영입한 강타자 데이브 윈필드가 맘에 들지 않아 사설탐정을 고용, 뒤를 캐서 약점을 찾으려다 MLB 사무국에 적발돼 무기한 자격정지라는 중징계를 받기도 했다. 아이러니하게도 스타인브레너가 징계를 받는 동안 팜 시스템을 충실하게 육성한 양키스는 1996년부터 2000년까지 5년간 4차례나 월드시리즈를 제패하는 최고의 성과를 내기도 했다.
2군 육성 소홀, 젊은 피 공급 끊겨
요미우리의 가장 큰 문제는 2군 육성이 좀처럼 되지 않고 있다는 것이다. 초노 히사요시(2010년 신인왕)와 사와무라 히로카즈(2011년 신인왕)가 있기는 하지만, 이들은 아주 특수한 경우일 뿐이다. 이 두 명을 제외하고 요미우리 2군에서 올라와 좋은 성적을 거두고 있는 선수는 없다.
요미우리와 정반대의 경우에 있는 팀이 바로 소프트뱅크다. 최근 몇 년간 드래프트에서 비용을 아끼지 않고 투자하고 있는 소프트뱅크는 퍼시픽리그의 절대강자로 자리잡았다. 올 시즌도 와다 쓰요시와 스기우치, 홀튼, 그리고 최고의 리드오프 가와사키 무네노리가 팀을 떠나면서 전력이 크게 약해질 것이라고 생각했지만, 니혼햄과 지바롯데에 이어 3위를 달리면서 A클래스 진출을 바라보고 있다.
지난 2월 요미우리가 스프링캠프 훈련지로 쓰는 나하구장 밖에 대형 모니터를 설치해 연습경기를 중계방송하고 있다. | 안승호 기자
또다른 문제는 요미우리 구단주인 와타나베 쓰네오 회장의 독단적인 팀 운영이다. 지난해 말 요미우리 구단 대표인 기요타케 히데토시와 파워싸움을 벌인 와타나베 회장은 결국 기요타케 대표를 해임시키면서 승리를 거뒀다. 현재 법정싸움이 진행 중이지만 대부분이 일본 정·재계에서 막강한 권력을 행사하고 있는 와타나베 회장의 승리를 점치고 있다.
와타나베 회장의 팀 운영은 여러 모로 스타인브레너와 닮았다. 스타인브레너 역시 양키스 구단주 시절에는 단장의 의견을 무시하고 자기 멋대로 선수 영입을 한 뒤 결과가 안 좋으면 그것을 전부 단장이나 감독들에게 전가시켜 해고하는 등 히틀러처럼 굴었다. 그가 빌리 마틴을 다섯 번 해고시키고 다섯 번 복직시킨 얘기는 유명한 일화다.
요미우리의 지휘봉을 잡고 있는 하라 다쓰노리 감독은 지난해 1년 계약을 맺었다. 다년 계약도 가능했지만, 성적이 나지 않으면 책임을 지라는 와타나베 회장의 무언의 압박이 있었다. 심지어는 지난해 시즌 말 오치아이 히로미쓰가 주니치 감독에서 해임되는 것이 확정되자 하라 감독에게 “당신도 저 사람을 좀 본받아야 할 거요”라는 말을 서슴지 않고 했다. 팀을 운영 중인 감독에게 말이다.
와타나베 회장의 독선적 운영도 문제
요미우리는 성적이 좋은 선수에게는 최고의 대우를 해준다. 승리수당으로 100만~200만원씩 준다는 KIA 선동열 감독의 말은 결코 과장된 말이 아니다. 하지만 조금만 부진하면 가차없이 잘라버린다. 냉혹한 킬러처럼. 돈이 동기부여가 될 수는 있지만, ‘조금만 부진하면’이라는 생각은 선수들에게 동기부여 이전에 큰 부담감으로 다가온다. 거기에 극성스럽기로 유명한 도쿄 지역 언론들이 선수들을 가만 놔두지를 않는다.
구단주는 좀 심하게 말하면 ‘돈 대주는 사람’이나 다름없다. 팀이 최고의 성적을 내려면 구단주가 현장에까지 개입을 해서는 안 된다. 1980년대 암흑기를 보낸 양키스의 경우에서 볼 수 있듯이 구단주가 현장에까지 사사건건 개입하면 어떤 결과가 나오는지 우리는 이미 목격했다.
과연 요미우리가 시즌 초반 닥친 시련을 딛고 남은 경기를 통해 다시 올라설 수 있을까. 중요한 것은 요미우리 선수들이 하루 빨리 얼굴에서 웃음을 찾아야 한다는 것이다. 그리고 그렇게 되기 위해서 와타나베 회장이 독설이 아닌 다른 무언가를 해줄 수 있기를 바랄 뿐이다. 요미우리가 없는 클라이맥스 시리즈(일본의 포스트시즌 명칭)는 필자 역시 보고 싶지 않다.
<윤은용 경향신문 체육부 기자 plaimstone@kyunghyang.com>
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